Angebote

Für Ihre konkreten Anliegen und Themen entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam passende Beratungskonzepte. Dabei arbeiten wir mit einem breiten methodischen Spektrum und nutzen organisationssoziologische, gruppendynamische, psychoanalytische, systemische Erkenntnisse sowie Großgruppenmethoden (u.a. Zukunftskonferenz, Worldcafé). Der angewandte Beratungsansatz des „lebenslangen Lernens“ verpflichtet zur ständigen Selbstreflektion und ist ganzheitlich und lösungsorientiert ausgerichtet.

Beratung von Einrichtungen und Unternehmen

Sollen in Ihrer Organisation Arbeitsabläufe überarbeitet, bzw. synchronisiert werden? Möchten Sie die Kommunikationswege in Ihrem Unternehmen verbessern?

Die Organisationsberatung zielt ab auf eine Verbesserung der Kooperation, der Kommunikation und Organisationsfähigkeit der Mitarbeiter/innen sowie der internen Vernetzung in Ihrem Unternehmen. Wir beraten Sie zu Fragen der Organisationsentwicklung und begleiten die internen Prozesse.

Konzeptberatung und Unterstützung bei Verhandlungen

Wir unterstützen Kunden bei der Entwicklung von Konzeptideen für neue Angebote und bei der Ausarbeitung von Fachkonzepten. Bei den Verhandlungen mit dem öffentlichen Träger zu neuen Angeboten und Leistungs- und Qualitätsentwicklungsvereinbarungen begleiten wir die Kunden mit multiprofessioneller Fachkompetenz.

Supervision und Coaching

Supervision ist eine Beratungsmethode für Berufstätige aus den verschiedenen Arbeitsfeldern. Es bietet die Möglichkeit, über alltägliche und besondere Situationen des beruflichen Alltags nachzudenken, berufliches Handeln zu hinterfragen und das Eingebundensein in den institutionellen Rahmen zu erkennen. Die verschiedenen Formen von Einzel-, Team- und Gruppensupervision ermöglichen ein passendes Angebot für Interessierte zu bestimmten Themen und Fragestellungen (z.B. berufliche Neuorientierung, Rollenklärung, Konflikte am Arbeitsplatz). 

 

Beim Coaching geht es um die individuelle Beratung von Führungskräften, kombiniert mit persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training. Wesentlicher Schwerpunkt ist die Ziel- und Ressourcenorientierung. Zu Beginn des Coachings werden klare Ziele für den Prozess entwickelt. Es werden klare Absprachen getroffen, sowie Aufgabenstellungen und festgelegte Erprobungseinheiten vereinbart.

Qualitätsmanagement-Begleitung

Organisationen werden bei der Entwicklung einer zukunftsorientierten Qualitätsstrategie begleitet und bei der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben zur Qualitätsentwicklung unterstützt. Qualitätsentwicklung ist ein fortlaufender Prozess, der nur durch das gemeinsame Handeln aller Teammitglieder realisiert werden kann. 

Begleitung von Unternehmen bei Veränderungsprozessen

Stehen Sie mit Ihrem Unternehmen vor gravierenden Veränderungsprozessen? Sind Sie mit innerbetrieblichen Umstrukturierungen oder von außen gesetzten Impulsen konfrontiert?

Dann sind Sie als Führungskraft gefragt, diese anspruchsvolle Herausforderung mit zum Teil sehr komplexen Prozessen erfolgreich umzusetzen. Bei der Planung und Umsetzung der praxisorientierten Projektschritte werden Sie als verantwortliche Leitungskraft von uns beraten, fachlich unterstützt und begleitet.

Fortbildungs- und Seminarangebote

Unter Aktuelles finden Sie regelmäßig Fortbildungen und Workshops zu den Themen Jugendhilfe und Kinderschutz, Wirkungsorientierung, Sozialräumliche Arbeit, Qualitätsentwicklung, Interkulturelle Öffnung, Frühe Hilfen, Kooperation von Jugendhilfe und Schule, Projektfinanzierung.

Die Angebote können auch auf Wunsch der Kunden als Inhouse-Seminare individuell entwickelt werden. Fachtagungen und Veranstaltungen können für Kunden organisiert und durchgeführt werden.